三月沐风，万里皆春。在生机勃勃的春景中，奋斗者铿锵有力的号角声从博洋公司传出。自国家号召复工复产以来,博洋公司严格落实“科学防护控疫情、精准施策抓复产”的工作要求，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，积极主动作为,精心组织安排，强化目标管理，掀起了生产热潮，奋力把疫情造成的损失抢回来。3月份，博洋公司营业收入同比提高85%，复工复产举措成效突出。
潮涌催人进，风正好扬帆。春节以来,我国受疫情的影响,全国各行各业都处于停工停产状态,博洋公司也不例外。自复工复产以来，为把疫情造成的损失降到最低限度，博洋公司按照淄柴总部“阵脚不乱、目标不变、精准施策、抓好落实”的要求，指标不调、任务不减、目标不变，变压力为动力，制定有效应对策略，全力组织好生产工作，千方百计把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来。一是坚持目标不变，解决难点问题。结合公司实际，研究制定了盈利攻坚和管理提升计划，明确年度重点工作和推进措施，确保重点工作不受疫情影响。二是坚持精准分解，绘制“作战图”。详细梳理重点经济指标，明确任务清单，落实责任人，严把关键节点，实现任务清单化、清单责任化，将工作措施抓实抓细抓落地，确保打赢疫情防控和生产经营攻坚战。三是坚持加强沟通协调工作，提升复工复产工作效率。加强与销售部门的沟通，做到精准生产，确保实现当月生产，当月发货；加强与采购部门和供应商的沟通，做到精准供货，确保知进度、不漏项。四是坚持发挥党建引领作用，鼓士气、提干劲，充分调动员工的工作主动性和积极性，发扬广大员工打大仗打硬仗的拼搏精神。五是坚持加强隐患排查和体质增效管理，保持公司发展稳定局面。
千帆共进，勇者当先。面对2020年各项工作任务，博洋公司下阶段将继续紧盯任务时间节点，加快研发进度，充分挖掘发展潜力，发扬“抢抓机遇再加力、趁势而上绘新篇”的精神风貌，以时不我待的决心和执行力，向淄柴建厂5 0周年献礼，为实现淄柴三年“营收翻番、扭亏为盈”奋斗目标再立新功。