坚持人本理念，实施以提高员工积极性、创造性和发展通道的激励政策与机制创新，构筑良好人才基础，将员工个人职业规划与公司发展融为一体，创建公司有效、先进新机制。
引进人才：公司广揽天下贤才，用良好的待遇吸引人才，不拘一格吸纳人才；
培养人才：以“导师制”模式，夯实基础培训，构筑管理、技术、技能人员双通道建设，培育领军技术人才、基础技术人才和一线技能人才。
选用人才： “因岗设人”实行 “公开、公平、公正” 竞聘；着力选拔“工匠”技能人才。
留住人才：用薪酬激励机制、优秀的企业文化、清晰的职业生涯规划留住人才。
职业规划：
